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湖北襄阳探索苗圃种植模式创新促进苗圃产业健康发展推荐几种襄阳苗圃商业模式

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11 月 2, 2023 #苗木种植

2019年以来,襄阳市自然资源和规划局在苗木开发方面取得突破。 两年内安排600万元,开展乡土树种苗木奖励补贴和苗木标准化生产,有效撬动社会资本进入新建的6000亩乡土树种苗木繁育基地。 、优化做强造林绿化苗木市场。 抓住中央支持湖北疫后振兴和发行特别国债的契机,谋划“襄阳市优秀林木种质资源保护利用”项目,计划投资1.92亿元,建设8个10834亩全市范围内的种质资源,主要集中在国有林地上。 资源保存图书馆; 乡土树种苗圃基地12个,面积12572亩; 拥有90亩高标准现代化林木物种繁育中心,开展苗木科研; 该项目已列入国家发改委重点项目库,并在省内率先利用专项债券培育苗木。 通过招商引资,江苏三叶园林有限公司在襄阳注册成立了襄阳三叶华凯园林生态有限公司,建设6000亩高标准苗木基地,发挥旗帜载体引领作用。 上述措施为我市苗木产业的腾飞注入了新的活力,苗木健康发展也取得了长足进步。 但与国内发达的山东、浙江、宿豫等地相比,襄阳苗木产业在种植规模和标准化水平上仍较弱。 在技​​术创新和经营理念方面还存在一定差距。 与省内的荆门、孝感相比,也有自己的不足。 尚不足以达到市委提出的“发挥香石绥慎城市群引领作用”的要求。

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2021年4月以来,襄阳市自然资源和规划局以党史学习教育活动为契机,扎实开展“我为群众办实事”“岗位培训、业务竞赛、林业科技推广站(林木苗木管理站)密切关注我市苗木产业化发展水平低、品种布局重复率高、特色产品缺乏竞争力等问题品种、经营模式和营销理念落后,重点研究制约苗木产业发展的因素。 “土地难用、人工贵”的瓶颈从“小切口”入手,深入调查研究、缜密分析和科学探索总结,解决问题,总结出一个可用于参考和推广。 现将调查总结的几种苗木管理模式介绍如下:

1. 教学与学习

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襄阳林业科技推广站是南京林业大学研究生联合培养基地建设单位。 2018年先后承担了国外优良彩叶橡树苗木及栽培观察实验、橡树人工插根和气插根容器控根研究、无公害杨树等研究。 开展了优良无性系造林对比试验等多项科研课题。 2020年被评为国家林业硕士研究生示范专业实践基地。

推广站没有固定的科技工作基地,项目实施只能依靠向社会租用土地。 2019年底,我站在南漳县九吉镇石家沟村租用15亩坡耕地,实施无杨树造林观测试验项目。 杨树造林要求株距较大,前3、4年土地利用率较低。 为充分利用土地资源,我们在杨树行间造林中开展了乡土树种的容器育苗试验和珍稀高山树种的迁地育苗试验。 2020年成功培育橡树30万株、小叶绿橡树苗3万株; 2021年要加大培育力度,乌桕苗15万株。 育苗过程中,兼顾杨树实验林的水、肥、防疫管理,厚度每年增加3厘米以上; 反过来,杨树为幼苗提供遮荫,提高成活率,达到相辅相成的效果; 还为研究生提供了实验教材和实习实训机会,也解决了十余名农民工的就业和增收问题。 培育的苗木为土地绿化和乡村振兴发挥了作用,有效提高了土地利用率,为林业苗木科研和创新做出了贡献。 并进行了演示。

2. 竞争优势和劣势

襄阳市襄城区俊雄苗木专业种植合作社经营面积300余亩,位于全国麦冬之乡欧庙镇。 由于欧庙土地肥沃,人多地少,每亩租金达到800元。 境内建设项目较多,距离主城较近。 劳动力短缺严重,成本高。 体力强的劳动者每天干活的预期收入至少有200元,年老体弱的人也有100元。 传统种植模式下的规模化经营让人喘不过气来。 2018年以来,市林业苗木管理站引导合作社启动“树草”套种模式,并与林防站对接为其提供检疫服务,推动其“走出去”和萧山花木是全国市场化程度最高的。 在花木城、肥西花木城设立了香麦冬销售窗口,解除“卖难”的后顾之忧。 同时,利用近年来常规苗木过剩和价格低廉的机会,精选枇杷、女贞、枇杷树三个品种的中型(8厘米)苗木,种植20株。每亩株行距4米*8米。 生长五年后,每株可卖1000元; 行间套种麦冬、腊梅、葱兰等地被植物,实行精耕细作。 最差的一年,扣除地租和人工,每年每亩可实现12000元的总收入。 提高资金成本后,第一年即可收回苗木投资,第二年至第四年可获得每亩纯收入3000元。 第五年,仅苗木收入每亩就2万元。 这种模式不仅解决了前期的各种投资困难,而且提高了土地的综合效益,抵消了高昂的土地成本,增加了利润,降低了经营风险。

3.绮若金兰

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襄阳市新泽林园艺有限公司位于襄州区黄龙镇。 几年前,它开始收集一些被遗弃的本土树种,当村庄搬迁为土地腾出空间时,这些树种无人关心。 独创科学的人才管理机制,从无到有培养了一大批敬业的人才。 他是一位吃苦耐劳、独具特色的技术专家,从根本上解决了苗木种植、养护、采挖、包装、运输全过程的劳动和技术问题。 深受恒大、碧桂园、闽发等开发商的青睐,成为他们的地产绿化固定供应商,2020年销售额超过3000万元,是襄阳市最健康的苗木企业之一。

农民出身的新泽林公司老板吴涛看到,前几年搬迁退地时,房前屋后的一些乡土树木被随意砍伐、丢弃,很可惜。 出于一时的同情心,这些树被一棵一棵地购买并种植在一起。 他深知技术和团队对于企业发展的重要性。 在与市林业科技专家沟通寻求支持的同时,他也考虑联手带领团队。 为解决劳动力短缺问题,发动村里群众边干边学,练就了树木移植的挖树、包装、整形修剪、加冠、装载吊装、栽植等全过程技能。和维护等,并付诸实践。 每个人都是作为熟练工长大的。 管理上强调人不分男女,季节不分冬夏。 只要他们来了,就有工作。 保证每人年工作收入不低于2万元,不设上限; 一年中1/3的时间大家都可以在农忙时节度过。 从事自营农业生产。 在绩效方面,一是评估种植成活率,为种植的树木设定可实现的成活目标,对超过的给予奖励; 二是鼓励创新,对生产中提出技术创新、工艺改进、提高效率、降低成本的,给予重奖。 公司还加强精神文明建设,弘扬协作精神,培育团队力量。 闲暇期间,带领员工到苗业发达的地区学习、到著名风景区疗养休闲,充分调动了职工的积极性,稳定了劳动力,形成了农民工队伍。 亲如一家、与老板团结的良好氛围,效益会倍增。

4. 排排

湖北申林林业科技有限公司种植面积2230亩。 是我市当地苗木行业标准化程度最高、管理最规范的苗木企业。 由于公司成立较晚,找地、雇工人是经营者无法回避的问题。 项城市卧龙镇茂良村沙洲上有一片低产杨林。 虽然土壤肥力较差,不保肥不保水,挖苗带土困难,但地租便宜,地势平坦开阔,规划方便,易于实施机械化。 家庭作业的优点。 该公司负责人李益群为此做足了功课。 在省市林业专家反复论证的基础上,他还前往欧洲、美国以及国内胶东半岛海滨土壤相似的苗圃进行实地考察,最终决定实施一体化苗圃建设。肥料和水的管理。 :实行长垄(300-500米)、宽行(6-8米)、密株(1.5-2米)的种植方式。 这种模式有利于安装滴灌设施,实现流水线作业,有利于机械耕作。 采用捆绑培育直树干,幼苗长大后按计划移栽。 为解决沙壤土不能容纳土球的问题,采取“先栽后收”的管理方法,即前期按配方加水施肥,促进生长,提高产量。树木增厚。 达到出苗标准后,开始幼苗、生根,并适当添加土壤结合剂。 、促进土壤板结,控制树木生长,提高其抗逆能力。 利用长垄宽行的优势,机械耕作方便(一把耙子每亩6-7元),前期大面积套种花生、豆类,不仅可以增加收入,还可以改良土壤和土壤。抑制杂草的生长; 中期以种植花灌木和异形植物为主,提高土地利用率。 引进智能一体化浇水施肥设施,实现精准、定向、定量、定时供给,有利于培育健康美丽的苗木,节约资源和劳动力。 一键启停,200度电即可解决两千亩苗圃一轮浇水施肥问题。 问题。 这种集约化、标准化的新型苗木管理模式是未来的主要方向,具有极高的推广价值。

谢志军 冯文清 襄阳市林业科技推广站